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2016年5.23-5.26薛中行 经邦《企业股权激励咨询》 报名电话 13910825374  13910828442 喻老师
    5月份《企业股权激励咨询》将于2016年5月23日至5月26日(4天3夜) 在上海•西郊国宾馆(地址:上海市长宁区虹桥路1921号)举行!诚邀您的参与!
 
【会议信息】【经邦是中国唯一一家16年只专注于股权咨询的公司,因为专注,所以更专业】【模块一】
宏观看股权  经邦《股权激励咨询班》【课程要点】介绍
谁来挽救各自为政的企业制度?
中国票号中传统的“身股机制”;
东西方股权激励的差异;
产权革命的深度与股权激励的高度。
【模块二】
股——选择采用何种方式来构建自己的股权管控体系
经邦《股权激励咨询班》【课程要点】介绍
干股、银股、期权选择什么样的激励方式?法人治理模式、法人控股与股本规划。
股权架构搭建体系,结合企业实际情况,绘制股权布局路线图,搭建企业控股架构体系。
控股公司的设立与管理。
员工持股公司的设立与管理,怎样做到股散人聚的同时,将未来可能遇到的风险降到最低。【模块三】
人----“激励对象甄选”
经邦《股权激励咨询班》【课程要点】介绍
对"岗"还是对"人"?
从精英到员工,多大范围股权激励才合适?
工作性质与股权激励:高管,核心技术人员,还是营销骨干?
股权激励留人的核心在哪里?
思考:《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的?
【模块四】
价----“股价增长机制”
经邦《股权激励咨询班》【课程要点】介绍
如何给企业合理估值定价?
如何给人员合理估值定价?
技术管理要素如何合理入股?
如何合理设计激励杠杆?
思考1:内部市场价格VS 外部评估价格?
思考2:市梦率、市销率与市盈率?
【模块五】
量----“股权激励测算”
经邦《股权激励咨询班》【课程要点】介绍
你的蛋糕有多大?从1%到10%六十年后看你的企业
思考1:如何合理分配股份,期权额度和数量?
思考2:如何既不缺乏激励力度,又避免过度激励的稀释股权?
思考3:如何设计股权激励的相对数论?
【模块六】
时----“激励周期设计”
生命周期vs行业特点
股权激励的长周期与短周期
延期支付与股权激励
思考:如何选择“对的时间”来完成对的事?
研讨:金手铐是如何铸就的?
【模块七】
股权激励经典案例分析
创业期股权激励案例
成长期股权激励案例
成熟期股权激励案例
股权架构体系搭建典型案例
法人控股模式精品案例
非上市公司股权布局实战案例
互动:现场答疑、个性问题、专家辅导、针对解决
【 模块八】
股权激励方案的设计与完善
经邦《股权激励咨询班》【课程要点】介绍
激励对象的设定
激励方式的设定
激励力度的设定
激励周期的设定
约束机制的设定
控制权的考虑
退出机制的设定
互动:对方案的进行诊断评估,修改完善股权激励方案核心框架内容。
【模块九】股权激励相关法律问题
经邦《股权激励咨询班》【课程要点】介绍
案例分析:股权激励四大争议案例
证监会关于股权激励的有关规定
上市公司股权激励案例分析
财政部国税总局等有关股权激励的规定
会计准则中的股份支付
思考:如何在股权激励的同时设计限制性条款?
【模块十】
股权激励方案如何有效落地
经邦《股权激励咨询班》【课程要点】介绍
法律手续的完备;
如何规避员工躺在股份上睡觉?
推行股权激励的董事会、专业委员会、专员,为成功实施做好充分准备。
如何建立股改方案有效落地的企业文化
员工培训、动员、方案签约、落地
探讨:股改方案落地常见问题与执行工具
◇学习时间:2016年5月23日~26日(4天3夜 )◇学习地点:上海• 西郊国宾馆(地址:上海市长宁区虹桥路1921号)

【电话热线】     喻老师:13910825374  13910828442

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